事实证明，他的设想是独到的也是成功的，他去的第一站是清远，只呆了一个礼拜，他竟签下了12万元。接着他又去了汕头、潮州、茂名、湛江及珠三角一些经济比较活跃的城市，他每到一个城市都要买一张当地的地图，每签到一个入选单位都要在那个城市的地图上标出它的大概位置，这样以便地理研究所制图。
每个人的公关能力是不同的，也许文川的沟通能力要强一些，世界创业实验室[url=http://bbs.fashion.hc360.com/bbs/newbbs/fashion/dispbbs/2/394/(
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(http://elab.icxo.com[/url])消息：在他组成的工作班子中，他签的单是最多的，他的营业额占了整个营业额的80%，半年旅游式的奔波终于结出了沉甸甸的硕果，他的业务提成竟拿了30多万，智慧的头脑让他成功地掘到了第一桶金。《广东省商用地图集》也于1992年正式问世了。后来有不少省份便还效仿他这一运作模式造当地的商用地图集。
文化人做企业，“文化”就成了杀手锏。
掘到了第一桶金后，文川不甘心只做一个单位的职员，1992年，他注册成立了自己的文化公司——南方文化发展有限公司。
自己的公司成立后，他开始酝酿第一个运作项目，当时他敏锐地发现，每年的广交会期间全球的商家有近十万人云集广州，要是在广交会期间与电视台合作，策划一个好的宣传主题不是很有作为吗？想到这里一个念头马上从大脑闪了出来：在广交会期间策划100个“走向世界的中国”的宣传专题片，旨意在于让世界了解中国，让中国走向世界。这不是一个很好的主题吗？
思路出来后，文川便雷厉风行地干了起来，他立马从其它影视中心“租”了几套班子，包括摄影师和设备，组成几个摄制组分赴四川、山东等地拍片，从92年到93年，用了一年的时间他“租”的几套班子一共拍了100个专题片，为了让制作出来的片子质量能达标，文川亲自撰写所有的解说词，尽量让片子做到完美。他的认真态度使得这100个专题片被广州电视台评为免检片，同时他也赢得丰厚的回报，每个片子卖了6万元，这一年就这一个项目他就有了600万的营业额。
为了拓宽业务，1993年，文川带领公司员工全面进入CI(企业策划)领域。并在他的家乡四川成都成立了分公司，与当地合作的第一家企业便是成都合成洗涤剂厂。当时该厂的年平均营业额是9000万，每年的广告投放量是400万，文川一介入这家公司做CI后，和该公司签的合同是：南方文化公司给该企业做CI策划，不收一分钱的费用，该公司经他进行CI运作一年后，如营业额超出9000万，那么营业额的超出部分，南方文化公司将拿到超出部分1/3的利润。
不收一分钱给内地国营企业做CI，其风险之大可想而之，当时不少人对他的这一合同感到不可思议！但文川对自己充满信心。
合同签好后，文川为这家公司做的第一件事是为该企业更名，将成都合成洗涤剂厂改为成都蓝风洗涤剂有限责任公司，目的是让“蓝风”这一温馨响亮的名字能马上给消费者一个全新的感觉。成都人民南路有一幅巨大的毛主席塑像，文川利用这幅巨大塑像搞了一个“主席百岁换新颜”的策划：先用蓝布把毛主席像盖起来，当时不知情的市民还以为要拆掉它，没想到在毛主席生日那天，南方文化公司组织人员用“蓝风”洗涤剂给毛主席像做清洗。打出了“主席百岁换新颜”的大标语，为“蓝风”洗涤剂做宣传推广活动。一时在榕城引起了不小的轰动。